Галицына Галина Анатольевна /
Руководитель практики аудита, бухгалтерского и налогового учета. Партнёр JBI Group
Специализация
- Аудит (обязательный, инициативный).
- Бухгалтерский учет (постановка, ведение,сопровождение, восстановление, экспертиза).
- Управленческий консалтинг (разработка системы бюджетирования,постановка управленческого учета).
- Эксперт в области управления персоналом (разработка системы мотивации КРi кадровый аудит).
Галицына Галина Анатольевна - руководитель практики аудита, бухгалтерского и налогового учета. Партнёр JBI Group
Образование:
- Северо-Кавказская академия государственной службы, экономический факультет.
- Квалификационный аттестат аудитора на осуществление аудиторской деятельности в сфере общего аудита, выдан 30.12.2003 года.
- Сертифицированный эксперт в области "Бюджетирования и финансового контроля".
- Сертифицированный специалист по программе "Западные стандарты финансовой отчетности GAAP, МСФО"
- Автор и ведущая практических семинаров, форумов по проектированию и внедрению системной оценки качества работы руководителей финансовых служб, налоговому праву, бухгалтерскому учету.
- Проведен комплексный аудит финансово-хозяйственной деятельности строительного холдинга, по результатам которого удалось не только предоставить рекомендации по устранению ошибок по бухгалтерскому и налоговому учету, но и реализовать мероприятия по оптимизации налоговой нагрузки.
. - Разработан и внедрен проект по созданию Единой службы Финансового учета и Единой службы Бухгалтерского учета (в группе компаний более 50 юридических лиц, расположенных в нескольких регионах). Результатом для Собственников стала значимая оптимизация затрат, стандартизация всех учетных процессов (бухгалтерский и управленческий учет), формализация должностных обязанностей и высокий уровень контроля по всей цепочке бизнес-процессов. Данный проект был реализован на основании специализированных программных продуктах.
. - Восстановлен бухгалтерский и налоговый учет в ростовской производственной компании. Устранены риски доначисления налогов и штрафов. Успешно пройдены камеральные проверки.
. - Внедрена прогрессивная модель оптимизации бизнес-процессов в сети ресторанов общественного питания, исключены уязвимые участки учета, минимизированы налоговые риски, реально сокращены затраты организации.
- В мае 2020 года проведен антикризисный экспресс-аудит региональной торговой компании, в короткие сроки разработана методика поэтапной диверсификации клиент-ориентированных процессов, сделан расчет точки безубыточности, утверждена дорожная карта по стабилизации рентабельности продаж.